Sherpa stawia na integralne i spójne podejście. Patrząc na całość, jesteśmy w stanie dostrzec szanse na optymalizację i zwiększenie efektywności procesu produkcyjnego u naszego klienta. Aby je dobrze wykorzystać, współpracujemy z dobraną grupą pracowników o bogatych kwalifikacjach i zdolnych do pracy
w różnych środowiskach.
Są oni elastyczni - zarówno pod względem czasu pracy, jak i rodzaju wykonywanego zajęcia. W ten sposób odchodzimy od tradycyjnego podejścia “1 osoba – 1 zadanie” – jeden pracownik pakujący pakuje, jedna sprzątaczka sprząta, a jeden pracownik produkcyjny zajmuje się produkcją.
Sherpa zapewnia klientom elastyczność i ciągłość dzięki:
- prawidłowemu podziałowi procesów na zadania, dzięki czemu możliwe staje się wykonywanie pracy w innym czasie lub nawet przez innych pracowników, co wpływa na wzrost elastyczności procesu;
- dążeniu do multi-zatrudniania pracowników, czyli oddelegowywaniu pracowników w świadomy sposób, na podstawie ich kompetencji, do pracy na różnych stanowiskach, zapewniając im możliwość zdobywania nowych umiejętności. Dzięki temu coraz większa grupa pracowników może zostać przydzielona do różnych zadań, przez co zwiększa się pakiet świadczonych przez nich usług